O planejamento estratégico pode parecer clichê no mundo corporativo, mas é muito importante para alcançar o sucesso do seu negócio.
Fundamental para atingir grandes resultados e te diferenciar no mercado, o planejamento estratégico é cada vez mais comum nas corporações de todo o mundo, possibilitando uma comunicação mais clara e, com isso, um maior entendimento entre empresa, clientes, público-alvo e funcionários.
Nos negócios menores, é muito comum o dono fazer um pouco de tudo. Isso toma a atenção do empresário, que fica sem tempo para pensar estrategicamente sobre os rumos do seu negócio.
O ato de planejar é a essência da gestão. Para isso, você precisa de um método claro que identifique onde está e para onde quer ir.
Pensando em tudo isso, criamos um conteúdo especialmente para você. Confira a seguir como formular um planejamento estratégico de alta eficiência em sua empresa.
O que é planejamento estratégico?
É uma ferramenta de gestão que auxilia o empresário a mapear o rumo a ser seguido para atingir os objetivos do negócio.
Ou, nas palavras de Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna:
“O planejamento estratégico é um processo contínuo e sistemático de tomada de decisão empresarial com base em profundo conhecimento do futuro do negócio, incluindo os esforços necessários para aplicar essas decisões, medir resultados e prover feedback.”
Com o planejamento estratégico, o empreendedor dá adeus à “gestão por intuição” e passa a ver claramente os rumos do negócio.
Para que serve o planejamento e como fazer?
É impossível não pensar no empreendedorismo sem ter um planejamento estratégico. Ele é essencial desde o início da empresa, quando o plano de negócio começa a ganhar forma.
Afinal, um planejamento estratégico serve para:
- Desenvolver ações que conquistem novos clientes e mantenham os atuais;
- Posicionar a marca na liderança;
- Lidar com as incertezas e os riscos do mercado;
- Aumentar as vendas e os lucros;
- Evitar risco de falência por má administração.
Determine a missão, visão e valores da corporação
A definição de missão, visão e valores da empresa deve ser totalmente conhecida, permitindo que o planejamento siga de acordo com essas políticas.
É possível buscar exemplos de empresas de sucesso para se inspirar. Crie declarações pequenas, que façam sentido e impactem positivamente a empresa.
Estabeleça as metas e os objetivos desejados
O caminho pelo qual se deseja seguir é o segundo passo do planejamento, e os objetivos que se deseja alcançar devem ser estabelecidos. Por essa razão, é imprescindível que estabeleça objetivos e metas inteligentes. Mas como fazer isso?
Analise o ambiente interno da organização
É necessário conhecer bem os recursos da empresa, afinal, grande parte do sucesso depende deles. Questões como pessoas motivadas, processos claros, e instalações adequadas são de grande valor, então não deixe de analisá-las.
Faça uma lista dos principais recursos que serão necessários para alcançar as metas, avaliando se eles se encaixam como pontos fortes ou fracos da corporação.
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Veja também: O que não funciona no marketing digital? e Cuidado com esses erros fatais no seu posicionamento
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